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　　编者按：1995至2025，从城市信用合作社的萌芽到现代商业银行的蜕变，城商行用三十年书写了一部"与城共生长"的金融史诗。展望新未来，城商行如何重新定义“地方金融供给者”角色的新起点，酝酿新一轮高质量发展深刻答卷？中国网财经联合中国银行业协会特推出《非凡城就三十年 风华正茂再出发——城商行成立30周年特别专栏》，欢迎关注！

　　城商行成立三十周年，恰逢苏州银行扎根姑苏大地十五载，承吴地精工之韵，秉“金融为民”之心，将金融活水深度融入地方发展脉络，走出一条兼具地域特色与时代活力的高质量发展路径。

　　党建引领+清廉护行：织就治理新图景

　　苏州银行将党的领导嵌入公司治理“肌理”，打造深度融合体系。从“高标党建”构建工作格局，到“党建进章程”明确政治坐标，再到“双向进入、交叉任职”落实体制机制，每一项举措都让政策导向转化为发展动能，把“第一议题”的落实融入日常、抓在经常。

　　廉洁文化更是成为公司治理“底色”。董事会特设金融廉洁与伦理委员会，将廉洁建设纳入经营全流程，“一把手话清廉”传递责任担当，“清廉家风月”涵养清风正气，“清廉青年说”点燃青春激情，让“廉洁基因”融入企业文化血脉，助推全行高质量发展。

　　一体协同+全维风控：夯实发展压舱石

　　苏州银行始终坚持“以客户为中心”的一体化经营战略，以进取之姿把握发展机遇，以攻坚之势面对市场挑战，主动作为、攻坚克难，集团实力不断增强。2025年英国《The Banker》杂志“全球1000强银行”排名237位，较上年提升16位。一体协同、多方联动，子公司发展势能持续增强，截至2025年6月末，苏州金租融资租赁余额超420亿元，苏新基金管理规模超150亿元；村镇银行“四合一”改革顺利完成，江苏宿迁东吴村镇银行实现挂牌开业，进一步提升服务能力、抗风险能力与市场竞争力。

　　在复杂多变的市场环境下，苏州银行始终将风险防控摆在突出位置，持续优化智能风控体系，完善新综合信贷系统，升级大数据风控预警模型，搭建知识图谱平台，有效提高数字化风险监测与管理水平；强化员工行为管理，建设“苏智明”员工行为管理系统，织牢案防管理网络，严守稳健合规发展底线。截至2025年6月末，苏州银行不良贷款率0.83%，拨备覆盖率437.91 %，拨贷比3.63%，资产质量持续保持在稳定水平。

　　破壁攻坚+生态织网：写好金融“五篇大文章”

　　作为江苏省法人上市城商行，苏州银行立足金融工作的政治性、人民性，深耕细作科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融等领域，奋力写好新时代金融“五篇大文章”。

　　科创金融构筑体系，持续推进“6+1+O”科创金融一体化经营范式，更新“苏心科创力”专属评价模型，持续完善“伴飞计划”“展翅计划”“领航计划”三大金融支持计划，形成全客户需求管理、全生命周期管理、全生态资源管理的整体布局。截至2025年6月末，苏州银行合作科创企业客户数超13000家，科创企业授信总额超1300亿元。

　　绿色金融开拓新局，秉承国家绿色低碳发展战略，持续深化绿色金融创新与实践，致力于打造长三角区域领先的绿色金融品牌。成功落地首笔转型金融业务，为转型融资主体提供低成本专项贷款支持，获得良好社会反响。充分发挥政策工具杠杆效应，引导信贷资源重点投向绿色低碳、节能环保、智能制造等低碳行业，推动经济结构绿色转型。截至2025年6月末，苏州银行绿色贷款余额503.64亿元，较年初增长22.15%。

　　普惠金融做深做实，深化小微企业融资协调工作机制，推动首贷、信用贷、无还本续贷、转贷“四贷联动”机制，打造“抵押、担保、信用、场景”四大快贷产品体系，创新银保合作产品，强化供应链金融服务。通过数据模型与标签体系精准定位，以用户体验为核心，实现对客需求的快速响应与精准定位。截至2025年6月末，苏州银行普惠型小微企业贷款余额688.44亿元。

　　养老金融探索实践，积极响应国家养老金融政策号召，通过深化产品服务体系、优化服务流程、强化资源整合，致力于构建全方位、多层次的养老金融服务生态。打造“苏心康养”养老金融服务品牌，在养老金融领域的战略布局迈入新阶段，累计为超210万名老年客户提供金融服务，管理金融资产超1800亿元。